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带钢厂现场管理步入常态化推进新阶段
2020-06-28

现场管理推进已进行一年之久,在推进组的带领指导下,带钢厂站室打造在现有基础上,进一步整理、整顿、常态化管理,以发动全员积极开展现场整理整顿工作,改善作业环境,全力推进现场“5S”全覆盖。通过对配电室、水泵房、液压油站等地的一系列打造,带钢厂现场大变样,设备设施焕然一新,整个现场卫生环境也发生了翻天覆地的变化。

液压油站设备油污、地面卫生难处理,为了实现设备颜色统一,管道介质颜色标准化,在带钢厂领导的组织带领下,车间组织人员对液压油站的电机、液压缸等设备进行了彻底的清灰,对顽固污渍进行擦洗,设备设施进行了大“换装”。管道对照介质标准分类更新,标注电机旋转方向,管道流向方向,责任到人。经过大家一番努力,液压油站清晰明了,大大减缓了设备的腐蚀老化现象,达到了现场“5S”标准,顺利通过公司现场示范点验收。

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